管理大师*曾说过一句话，管理者是对影响自己业绩的所有人业绩负责的人，优秀的管理只有五个维度。也就是说，管理要管好以下的五个人。
1、向下管理下属。下属到底是谁？就是贯彻你管理指令的人，他们对你的业绩起着关键作用，管理不好下属就是失职。
2、向上管理上司。上司是谁？就是给你资源和信任的人，他对你的业绩起了决定的作用，管理不好上司就是失策。
3、水平管理平级。而平级是谁？就是给你工作配合和支持的人，他们对你的业绩起辅佐作用，管理不好平级是失误。
4、向外管理相关方。相关方是谁？是客户供应商等外部利益相关者，他对你业绩起影响作用，管理不好你的相关方是失着。
5、向内管理好自己。自己是谁？是做好自己，并通过他人来完成工作的人，是对自己业绩全面负责的人，管理不好自己是失败。
所以管理本质上是一个全维系统，当你能把自己的事情做好，那只是一个维度而已。而一个真正卓越的管理者往往能够做难而正确的事。综上总结，就是管理好五个人，上下内外中。
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