攘外必先安内，最早出自北宋宰相赵普给宋太宗的奏折，中国既安，群夷自服，是故夫攘外者必先安内。核心主要想阐述必先争取民意，一个国家如果没有获得民意的支持，那么政权将不复存在。在我们企业发展过程当中，很多老板往往更注重于外部的资源，整合市场扩张跟利润追求，而忽略了稳定内部管理的重要度。
其实，企业只有内部稳定的前提下，才能够放开手脚对外开疆扩土大展宏图，否则，萧墙之内的问题往往会撼动企业的根基。大家应该还记得当当网2019年年度大西，让大家记忆犹新，因为股权纠纷给当当网带来了不可预知的风险，让当当网的品牌跟口碑受到了巨大的挫伤。土豆网因为内部创始人问题直接导致IPO失败，类似的案例几乎数不胜数。企业之所以要攘外必先安内，是因为。
1、内部团队的稳定合作是成功的基础。
2、内部文化价值观的统一是企业经营健康的核心。
3、内部创新跟人才发展是企业可持续的保障。
4、内部管理运营的有效性，直接决定了企业的成本跟效益。
所以我们经常说，*的敌人是自己，堡垒往往是从内部被攻破的。企业只有建立稳定有序健康的内部环境，不断优化内部管理跟流程，并培养出高度团结跟协作的内部团队才能更好的应对外部的竞争跟风险，从而实现可持续性发展。
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