企业赢得市场竞争，关键还是要靠各领域的领军人才，企业家和准企业家成为了核心要关注的群体。在企业当中，企业家、管理者、领导者、经营者有这样几类人，他们的区别和联系分别是什么？
第一个，企业家。擅长捕捉机会的人，他们善于实现从零到一的跨越，企业家是天生的创造者。
第二个，管理者。擅长按照规则去做事情，在管理体系的构建下，以最优的效率，以最优的理性来去开展工作，降低风险，提高整体的效能。
第三个，领导者。领导者指的是具备领导力的这样一群人，什么是领导力？就是擅长获取别人的认同和信任，领导者是具有人格魅力和感染魅力的，是企业里面的梦想设计者。但是很多时候企业里面的领导者有非正式的和正式的之分，有很多民间的意见领袖，其实也是领导者。
第四个，经营者。那不同于企业家、管理者、领导者，经营者其实就是借助既有的资源优势，整合组织内外部的资源，实现整个资源的超额回报和资产的持续增值。
这四类不同的人，要有差异性的关注，要构建差异性的管理措施，要释放这四类不同人的这种潜能，但是需要注意的是，企业家和这个领导者是无法培养的，更多的是天性。所以我们始终要做好人才的测评，做好人才的盘点，做好人才的使用，给予人才更多施展才华的平台，给予优秀人才更多的试错机会，让越来越多的企业家、经营者、领导者在企业的平台上面自然的涌现。
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