所有能在某个圈层里混成精英的人,一定是懂得利用别人的头脑和手脚的。比如狼群,在狼群里走在最前面的是什么狼?很多老板肯定会以为是狼王,最像老板自己总是冲在第一线。但事实并非如此,走在最前面的是狼群里,年龄比较大,资历比较丰富的狼,他们为狼群开路,控制着整个队伍的前进速度和节奏。其次是有能力的年轻狼,后起之秀需要历练。所以前面有老狼为他们压着速度,在遇到危险时,也能在老狼的带领下冲锋陷阵。接下来是母狼和小狼被保护在中间跟在他们后面的是团队里最强壮的狼,用来保护队伍的后裔。
最后一层才是孤独的狼王一边观察队伍一边断后,确保狼群没有任何成员掉队,遇到重大危险时冲出来保护团队肩负着首领的责任与义务。他需要去观察整个团队的布局,纵横规划来保证每只狼的安全,让每只狼都发挥出自己的价值。所以,在公司里那些事事亲力亲为忙到睡在办公室的消防员型老板,其实你并不合格,作为老板,就应该像狼王一样,自己站在大后方规划公司未来设计科学的激励机制,发挥出每个员工的价值和潜力来实现公司的发展,你的时间应该放在如何建立科学激励机制,让干部员工全力以赴的干如何为公司招揽优秀人才。
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