如果你企业的管理成本占到总成本的百分之三十以上。请老板们注意，这是一个非常危险的信号，你的企业很容易被拖死。现在只要是有点规模的企业都很舍得在管理上花钱，请的高管职业经理人名气是一个比一个大，价格是一个比一个贵，可真正能带领团队做出成绩，让老板满意的凤毛麟角。很多老板不惜花巨资去复制别人的管理也罢，什么买手制、人单合一、内部创客等等。在常年企业落地咨询辅导中发现那些花几十万一两百万去复制别人成功模式的企业落地成功率连百分之三都不到。老板信誓旦旦推行的企业管理变革，最终都变成一场管理模式。为什么会这样呢？
因为你是小微企业，高管们在大厂的管验也罢，那些成功企业的管式也罢，来到你的企业，根本就跑不起来。人家大厂就像大草原，你的小公司就像小磨坊，即使你把人家的马牵过来，也只能当驴使，发挥不了他们真正的价值。大厂有成熟管理系统和激励体系，能够让员工和项目运转*。就算是换一个管理者，也一如既往，而你的企业系统没有搭建，激励体系也不完善。即便是给你一个高管，他就能解决你的管理难题吗？其实愿意在管理上花钱花精力都是有格局，有追求的好老板。但也有很多笨老板总想拿自己的企业去适应别人的管理方法和模式，却没想过搭建一套适合自己实际管理需求的激励系统，把自己的管理变得更简单更快效。
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