经常有创业公司的老板啊找我来探讨，公司很重视人才啊，想招一些优秀的人加入公司，但他们的价格呢都比较贵。相比之下呢也有比较便宜的候选人，但能力呢可能还差那么一点点比较纠结怎么选？不要啊，总想着招便宜的人，而是要招拿到结果的人。我认为啊当下公司不是很缺钱的时候呢，最不应该做的就是在人身上省钱，有时候啊想着省钱，最后反而是最贵的，相比之下呢更应该关注他是否能拿到结果。比如说啊你招来了一个很便宜的人，但是他呢不能胜任工作，答者勉强符合要求，但也没有惊喜，他做出的贡献呢很低，甚至还不能覆盖他的成本。那么这个人呢给你带来的投资回报率呢，就是一个负数。如果啊你招来的人是一个相对比较贵的人，但是呢他却能拿到非常好的结果，可以呢创造出超过五倍甚至十倍的价值。
对企业来说呀，就是非常划算的，两者一相比较，你更愿意招哪一类的人，答案好像毋庸置疑啊，肯定是第二种呢更有价值。在当前的时代啊，人才之间的差距啊也越来越大了。想要吸引*人才加入呢，就得站在他们的角度考虑问题，或者才会加入你的公司，他也会进进行比较的啊算自己的ROI的投资回报率。他们呢会关心自己的经济收益个人成长以及工作的氛围，最终呢会根据利益*化做出*的决策。如果权衡再三公司不满足自己的期待，那么*的人才呢，他也不会愿意加入你的公司的，能拿到结果的人才，经得起验证的人才，值得企业珍惜。啊。最后总结一下啊，作为老板不要总想着招便宜的人，因为能拿到结果的人往往是最贵的。
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