三次沟通，一周后让新来的员工发誓给你干十年，怎么让新来的员工爱上你的公司，怎么让新来的员工迅速融入到团队当中？其实很简单，只要抓住三次沟通的核心机会就可以了。有的企业员工来了没几天就走了，是因为这三点没有做好，或者压根就没有做。
一、新员工入职的前一天，要安排一个热情的员工，带他了解公司熟悉工作环境，这一天，他还是个客人，要有待客之道，让他有安全感。
二、有安全感之后，他才会更安心入职的。当天要让他能够迅速的有存在感、被尊重感，组织他的团队成员正式去欢迎他，还可以送他一个有用心的小礼物，不然他还会不安心的。
三、一周后，要来一次交心沟通和职业生涯规划，要了解他有哪些困难，他需要哪些帮助？更重要的是，要规划他的职业职涯，他明天在哪里？大口的酒怎么喝？大口的肉怎么吃？
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