第一个企业发展的目的是不是就是人。当然有些小伙伴会说,不不不,是股东啊,是投资者。当然是啊,但是股东投资者也是人。那除了股东和投资者之外,我们服务的客户,我们所一起发展的员工,他们也是人啊,所以说人是我们逃避不开的一个概念。再一个是我们在人才方面的投入,最终都会转化为组织发展的收获啊,这个也是毋庸置疑的。因此在组织和人的共同发展中,HR可以扮演非常重要的角色。那接下来小伙伴又会讲了说啊,而且你这个理念非常好啊,但是我们怎么样才能把组织和人才的需求统一起来,实现他们的共同发展呢?那大家也可以想一想啊,那我们在实现共同发展中的抓手可能是什么呢?
对,有很多小伙伴应该已经想到了啊,其实就是人才标准。大家可能觉得说啊怎么又谈人才标准,但其实这个很好理解啊,我们可以想一想,如果没有人才标准,组织对人才的要求和期望怎么传达?如果没有人才标准,人才的需求,人才发展的短板怎么样才能被组织所察觉。所以说人才标准依然是串联组织和人才的一个非常良好的基础。可是只有基础也不够啊,那我们怎么样才能去观察组织的健康度,观察人才的健康度,甚至是观察组织和人才之间相互的关系呢?这就要通过我们的数据了啊,也就是说串联咱们组织和人才有两大护城河。第一是咱们的人才标准。第二是咱们的数据。
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