你让我去管我的领导，难道你疯了吗？看完下面的三个点啊，你就知道怎么管理你的领导了。
1、首先啊帮助领导是你的最高优先级。在职场上呢，你真正服务的人啊，只有一个人就就是你的领导领导，才你的最高优先级，你要学会向上管理，因为你们目标相同。
2、其次呢善用领导帮自己拿结果。相对于你的领导而言啊，你肯定是资源稀缺的一方，比如稀缺内部人脉和外部渠道的支持，缺乏对公司战略意图的理解等等。如果你不主动向领导寻求信息资源等方面的支持呢，你就很难拿到绩效。
3、最后呢有效沟通，减少信息差。你和你的领导啊都是为了公司的同一个目标而努力的。如果缺乏有效的沟通啊，那么在目标落地的过程当中呢，就可能存在信息偏差。当你们不能同频时啊，结果也可能是南辕北辙，别害怕所谓的管理，不是谁管谁，而是谁帮谁。
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