如何才能让员工更负责任?
第一个,要建立一套完善的工作分析体系,让每个岗位的工作内容和职责都清清楚楚,明明白白。
第二个,要建立绩效考核机制,对员工负责任的程度进行评价和量化。
第三个,要将薪酬设计以及晋升和考核的结果相挂钩,让负责任的拿到更高的工资,让不负责任的拿到较低的工资,越负责任,工资越高,晋升越快,通过机制的设计来引导员工的行为。
第四个,靠人来管人非常累,而用机制来引导人、激活人,管理就会变得更轻松更有效。
所以企业必须要建立一套有效的企业组织管理系统,这个必不可少。
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