组织诊断工作坊课程
【六个盒子】
1、使命——组织是否有清晰的使命？员工是否理解并认同公司的使命?
2、结构——企业内部工作是如何被分配的？人力资源的分配是否合理?
3、奖励——考察所有需要完成的任务是否都有相对应的激励措施?奖励是支持还是
职位分析与岗位说明书课程
课程大纲
第一讲：组织与岗位的认知
一、组织架构的认知
1、组织结构的基本概念
2、组织结构的类型
3、组织层次与管理幅度
启发思考：现有组织的层级与幅度是多少？
二、部门职能的认知
1、从企业价值链看部门职能
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
