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领导提拔员工前的五大手段

讲师:杨浩   已加入:387天   关注:2268   


提拔员工前为什么要先打压,领导的五大套路,不得不服。

套路一,制造怀疑,一心事主。领导将下属从天上踩到泥地里,目的就是制造一个失宠的假象,让下属亲眼看看,当你什么都没有,什么都不是以后,身边的世态炎凉,感受这个世界的冷漠,只有亲身体会到其中的残酷与现实,才会明白领导的用心良苦,把所谓的关系统统斩断,对身边的人秉持怀疑,一心一意的跟随领导,你少了许多的牵绊和累赘,日后被提拔上来后,心更容易定下来,就不容易轻信他人,能够更好的为领导所用。

套路二,神之一手,拨弄命运。原本以为跟对了领导,将来在职场能够平步青云,还在想着要不了多久就能够买车买房了,可没想到,一瞬间天翻地覆,不仅失宠,还很可能失业,养家糊口都成问题,只有让你感受到无助,感受到自己的命运,只在领导一念之间,你才会死心踏地追随,不会三心二意,有其他想法。试问面对神的掌控,作为凡人,又如何生得出反抗之心?

套路三,扼杀野心,防止膨胀。人一旦站得越高,野心就越大,领导如果一味的捧下属,你慢慢会自以为这一切都是自己的功劳,是自己应得的,久而久之,容易迷失自我,心态膨胀,逐渐忽略了领导的存在,所以适当的打压,可以及时提醒你,是谁给了你机会,是谁给了你资源,又是谁将你一手捧上高位,时不时给你泼一盆凉水,膨胀的气焰才会被浇灭,老老实实做人,本本分分做事,不敢有丝毫的越权。

套路四,心怀感激,知恩图报。老子曾经说过,天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,打压下属就好像水一样具有两面性,如果领导只是单纯的打压下属,必定心生怨恨,但如果领导紧接着又提拔你,你便很快会忘掉之前的打压,还会把打压当成他对你的考验与磨练,从而明白他的用心良苦,心中无比的感激。比如武陵太守非常欣赏王昌龄,于是叫他来做自己的门客,但在一段时间内,太守没给过王昌龄一个好脸色,还不断的刁难,甚至让其一度怀疑人生,没过多久,太守最终还是举荐王昌龄外出为官,将其送上仕途,王昌龄因此非常感激武陵太守,所以才有了千古名句,曾为大梁客,不忘信陵恩,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,经历过不容易,才会懂得珍惜和感恩。

套路五,磨练心性,自省自清。下属能力强,领导又一味的赞赏和表扬,很容易让其膨胀,认为自己天下*,公司没有自己不行,如此的恃才傲物,不把他人放在眼里,早晚会吃大亏,犯大错,领导的打压,恰好能够让你自省自清,明白人外有人的道理,只有认清自己,低调沉稳小心谨慎,才不容易被人抓住把柄。

总而也言之,领导提拔下属,不会太直接,在提拔前会多用点套路,多用点手段,才能让你更加忠心,更懂得感恩,更知道如何去做事。

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