刘光耀

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合伙人制让员工围绕着公司的利润去工作

讲师:刘光耀   已加入:2176天   关注:136   


今年啊最苦的一批人就是中小企业的老板,所有的压力全部都压在老板一个人身上。都说员工与老板二人同心其利断金,但其实啊员工扛不住压力还有退路,但是老板是没有退路的,员工可以跟老板同富贵,但是不能同患难。假如你不相信的话,你敢给员工停发几个月的工资,试试看五险一金一样都不能少。所以在疫情期间啊,老板怎么扛过去啊?我建议各位老板可以参考一下员工合伙的方式,说白了就是把公司做成有限合伙公司啊,其实今天像华为百果园啊,都是类似于这样的一种模式。当然了,员工想要成为公司的合伙人啊,也没有那么简单。首先啊员工成为合伙人,不是员工想就可以,也不是老板想就可以,而是员工要有意愿公司所有的员工要有投票的方式,这样才能够选出来公司需要的合伙人。毕竟啊谁可够带领大家能有更好的发展,群众的的睛是是雪亮。

第二个是员工想要成为合伙人啊,必须要掏真金白银的啊,否则这个身份呢员工可能就不珍惜了。而且一旦成为合伙人,员工与公司是需要签署合伙人保密协议的。当然这里我不建议老板给员工股份。首先这么做老板管理起来会非常的麻烦。因为你要做任何决定,都要获得股东们的同意。其次呢,是公司如果不准备未来要上市的话,那么股份对员工来讲,没有大大意义,所以员工分权可以了,拿公司的利润作为分红啊,假如员工购买的是十万股,那么公司就可以根据这十万股所占的持股比例啊,给员工做分红就可以了。当然了,何司商行为为都有赛买机制,当在跟员工签署协议的时候,也要写清楚了。如果今年没有完成业绩的话,那么公司将退还你的入股费,取消你的员工合伙人的资格。然后这种方式啊*的好处是你每一年啊公司都可以筛选出来优秀的合伙人啊,让员工围绕着公司的利润啊去工作。而作为合伙人的员工呢,这个时候他跟老板之间呢就不是这种简单的雇佣关系了,而是这种合作关系啊,你们之间虽然还是上下级,但是啊站在员工的立场啊,他也是老板,所以说他也会更加理解公司做出的决定啊,做事也会更加的用心。最后呢,我也祝愿所有的中小企业都能够利用好合伙制,在这场寒冬当中,摸索出一套适合自己的发展经营模式。

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