能力差的领导都有哪些特征？
一、总是细节抓小事。一开始你以为这种领导是有信心有耐心接地气，时间久了才意识到，原来他只会做这些事情。
二、什么都问，什么都管。这种领导就是没有什么工作重点，只是享受当领导的感觉，管理混乱，团队一团糟，自己也觉得很累，还觉得自己每天兢兢业业。
三、没有成绩的时候，就加大考核力度，以为通过管的方法，就可以把团队管理起来，用考核的方法来抓团队的执行力，这是典型的缺乏管理艺术、管理水平低下的表现。
四、一上任就抓仪容仪表。都不读书多少年了，还有人管怎么穿衣服，怎么抓头发，不要多想，这种抓仪容仪表的就是能力水平差，因为抓这些东西，根本不需要什么领导能力。
五、工作出错，全是下属的问题，工作没完成，全是下属背锅，不懂得反思任务布置的本身，不懂得反思自己的工作，这样子的人永远带不出好团队。
六、只会提要求不会负责任。就是把工作安排下去，你们做什么，你们自己负责，要求员工这样，又要求员工那样，但是他自己该做什么，他不说，你需要什么支持，你需要什么帮助，他不管，你要没办好他就PUA说是你工作能力不行，你工作都这么多年了，这件事情你还搞不定吗？
七、不懂得复盘。成功了那就是大领导能力强，我自己带领的团队好，失败了那就是你们下属无能，就是时运不济。
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