如果不会开除员工，他真的没有办法成为一个管理者，那开除员工需要注意哪几个点呢？
1、你心里一定要非常的清楚，你为什么要开除他？一般有两种原因，第一种原因是我看你不爽，我要开除你。第二种是什么呢？一定是你在那个岗位真的没有做好，达不到我想要的标准。
2、你需要做的事，找他真诚的沟通，摆事实摆数据，你的目标是什么？如果你现在做到了什么程度，中间达不成是发生了什么情况，我给过了你什么机会？如果你把所有的数据能够清晰的列清楚的话，对于你来讲开除他一定是你理直气壮的。
3、你一定要告诉他，如果你能够达到什么程度的话，我还是非常重新欢迎你回到我们公司的，我们的门一定随时为你打开。
4、你可以告诉他，目前他这样的维度应该适合找一份什么样的工作才能*化的发挥他的能力，并且要清晰的告诉他他需要成长的部分是什么。
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