如果你遇到了喜欢整活的同事，打不过就加入。讲个故事，有个公司新来了一个姐姐，情商特别高，来了公司就使劲浑身解数，讨好同事和领导也取得了成果，同事们都很支持他，领导也很信任他，不断把部门里的重要工作，从别人手里转给这位姐姐。这时候这个部门的元老坐不住了，就找领导理论说你这样安排，我非常不能接受，我从基层做起，跟了你这么多年，我有今天不是靠走后门送礼，是靠我自己努力得来的。来。咱分析一下这位元老能成功吗？他有什么办法可以改变现状？
1、首先他犯了一个错，就是含沙射影领导。说自己不是走后门送礼进的公司，意思就是那个姐姐走后门送礼了，这里送给谁了呢？这样领导怎么会高兴？这不是把他跟领导的距离拉的更远了吗？
2、元老特别容易犯的一个错，就是以导卖老回忆自己过往的战功。但是领导们多半是活在当下的。现在领导遇到了一个更喜欢的更能带来高绩效的人。你觉得领导移情别恋了，这不合适。
3、向对手学习多好啊，这位姐姐的加入打破了维持多年的平衡，她到底做对了什么？有哪些是可取的，是对她的成功起了关键作用的。咱学起来呀，不然就是用自己的短板去挑战对方的长板根本打不过啊。既然打不过，咱就加入千万别意气用事争一时的高低眼光放长远，等过了这段稳住了自己的位置，总会有出头的机会。
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