运用*分析法改善供应链成本。*分析法是利用，几种主要的财务比率之间的关系，来综合的分析企业的财务状况，具体它是一种用来评价公司盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典的方法，其基本思想是将企业净资产收益率，逐级分解为多项财务比率的层级，这样有助于深入分析，比较企业的经营业绩，*模型最显著的特点是将若干用于评价企业经营效率和财务状况的比率，按其内在的联系有机的结合起来，形成一个完整的指标体系，并最终通过权益收益率来综合反应，采用这一方法，可使财务比率分析的层次，更加的清晰，条理更突出，为报表分析者，全面仔细的了解企业的经营和盈利状况提供方便。
*分析法有助于企业管理层，更加清晰的看到权益基本收益率的决定因素，以及销售净利润和总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给管理者提供了一张明晰的考察公司资产管理效率，和是否*化股东投资回报的路线图。另外*分析法，把财务数据相对客观的分解为资金杠杆的能力，这其实反映了企业老板利用资金的能力，这个基本与企业日常经营无关，也就是企业董事长的能力，其次是净利润率与总资产周转率，反映了企业日常经营的能力，所以企业总经理，更应该落实与承担这个指标，这些指标最终形成企业的净资产收益能力。
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