给准备做项目管理的同学四条建议，首先恭喜你成为项目管理当中的一员，但大多数初为项目经理的同学，都会遇到一些问题，这里给大家四条真诚的建议。
第一，把握项目管理的本质，梳理好相关方，并且善于沟通，勤于沟通，从项目的真实需求为出发，以目标为导向，高效完成项目。
第二，专业的事情交给专业的人做，不需要事必躬亲，项目经理重在整合。
第三，制定好时间节点，定期把控项目的进度，不要盯着别人去做，要用制度去约束大家，而不是权利。
第四，很重要的一点，嘴要甜脸要厚，在项目当中，会遇到形形色色的人，无法改变别人，但要使自己的内心足够强大。
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