如何解决跨部门沟通完美避坑？第一步，要去识别相关方，要认识到在项目的过程当中，对于项目有影响的人，受到项目影响的人，对项目有决策，受到项目决策的人，都称为相关方。有一句话说的特别好说，我爸是李刚，其实所反映的也是相关方对项目所造成的相关的影响。
在识别的时候，要牢记不仅仅识别相关方的姓名，还包括他所在的部门，他的上级的领导，他的工作职责和他的影响的范围权利的大小，这些都在相关方识别里面有了相关方，这种识别便于我们因人失策。
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