十个老板九个苦逼，前几天接到一个传统制造业老板的电话，今年的外贸市场业绩可能会下滑百分之五十以上，面临亏损。这个老板想尝试一下内销事业，说现在内销竞争更加百乐化。他说没办法，因为几百号员工根本停不下来，自己更不能停下，因为他知道一旦停下，根能就要倒下了，而一旦倒下，可能就再也起不来了，这可能就是今天大部分老板生存的窘境。今天很多老板都面临着外部省的不确定性，订单极不稳定，员工的工资却要及时发，稍不注意，可能就要挨劳动仲裁。另一方面，客户端却拼命压价格，今天几乎每个平台的必杀技都是低价，动不动，就是九块九包邮，流量费又居高不下，所以一层层的就传导到了供应链端生产端，对他们进行无尽的挤压。
还有就是客户的回款，不知道什么时候回，而银行的利息却要及时给在过去很多企业追求的都是利润，但是慢慢的很多企业命运薄利多销。而在当下很多企业拥有现金流，就已经是万幸了。所以，今天很多的中企企业命在生存的边缘挣扎着，作为老板，一方面要维持眼前，同时又要投入发展，投入的设备可能没有产出，投入广告没有流量。高薪聘请的人，可可能厚简历的水货。企业创新的路上，所谓一坑接着一坑，而其种种的困难，却不能跟别人说。跟客户说，客户可能不相信你的。跟供应商说供应商可能不给你供货了。跟员工说，员工可能觉得这个企业没未来，赶紧两脚抹油溜了。难怪经济学教授周其仁说，中国拥有全世界*的企业家。他们往往吃得苦中苦，可能最后只能混到全家吃土，今天这帮企业老板已经是弱势群体，所以一定要善待好你身边的老板。
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