通常好的团队啊都有一个共性的特征，那就是团队的管理者特别的擅长造氛围，善于造氛围的管理者有三大特征。你可以对照一下自己，看看身上有没有这三大特征，特别是第三个，很多管理者都做不到。
1、是他善于调动员工的积极性。通常啊在他的团队里面，大家都是畅所欲言，平等的沟通，没有太多人际关系的压力。他善于通过创造轻松的工作氛围，激发大家内在的工作动力。在这样的环境里啊，大家会更愿意全情投入。
2、他善于推动团队的高效协作。最典型的就是在他的团队里会鼓励大家积极的分享工作经验和个人感悟，提倡大家取长补短相互的学习。在这样的合作的氛围当中啊，不仅团队提高了凝聚力，还促进了团队的信任和默契。
3、就是他善于激发员工创造性的思维。他在给下属布置工作的时候啊，他通常只会给目标给方向和建议，不会给到具体的工作的方法。他会鼓励大家积极思考和探索，找到自己适合的节奏和工作的方法。在这样的工作方围当中，大家更愿意去尝试新的方法提供独到的解决的方案。最后管理者想要带好的团队做出好的业绩，首先啊自己一定要成为那一个会造氛围的高手。
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