项目里的杂活要怎么吹？其实要知道，不管什么项目，都是一个细节，一个细节堆出来的，不管是简历还是面试，要做的就是找到合适的框架，然后把这些事儿塞进去，具体分三步。
第一步，找到合适的框架。不管做什么事，都是有先后顺序的，可以按步骤来梳理。比如计划、目标、执行、结果，如果是并行的，就分模块来梳理，比如资源规划、人员招聘、文化培训等等。没有计划目标怎么办？可以创造一个，比如行政，要在内购平台上卖红酒，先要选品采购上架宣传，然后收集口碑增加复购，可以这么写：业务运营、数据分析、活动策划、客户维护等等。
第二步，梳理杂事塞到框架里。这个过程是一个让模块丰满的过程，比如和订货商的合同订单这些杂事，就可以塞到业务运营里，查看客户购买的情况，可以塞到数据分析里，宣传红酒，就塞到活动策划里，塞的时候要注意，一定要尽量量化，加一些数据，显得你很熟练，而且认真。挑值得说的事，你是在吸引面试官，往你熟悉的话题问。
第三步，工作成果，这个工作成果就是你的目标完成情况，可以适当延伸，比如高层表扬，获得晋升优秀员工等等。
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