如何成为一名上下称道的优秀管理者？
第一，来事比做事更重要。俗话说，一个人浑身是铁，也打不了几根钉子，尽管你能力再强，水平再高，一个人也很难把所有的事情都办好，要充分发挥团队每个人的主动性、积极性，这是人心齐泰山移。
第二，汇报比会做更重要。作为管理者，要向上级经常请示、汇报、反馈情况，专业技能是实力，而汇报工作成果是实力展现，如果你不懂汇报，很可能会在上级心目中留下办事不利的印象，对这样的中层，上级领导必然是不放心、不满意，心存疑虑。
第三，做人比做事更重要。在一个团队中，一个虚怀若谷，勇于承担责任的中层，远比一个心胸狭隘、遇事退缩的中层更有人格魅力，前者必将赢得大家的信任和支持，从而使团队更加具有凝聚力。
第四，靠山比能力更重要。常言道高人指路不如有贵人相助，你只有凭借自己出众的能力，以及对领导的忠心，得到了某一位领导的信任，才可能获得更好的人缘和更大的竞争力。
第五，实力比虚名更重要。业务上成为一把好手，不说外行话，不做外行事，让下属看到你的实际工作能力，从而带动大家，共同完成领导交办的任务，得到领导的认可和肯定。
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