面试的轮次越多，越要警惕，不要挂在面试的最后环节，向面试官提问，面试提问反映了你的水平，但很多同学同一个问题，问不同角色的面试官，那是因为不会看人下菜碟儿，你的提问既要达到你的目的，也是面试官关心的，这样才能体现你的水平。比如第一面是HR，HR最了解的就是组织架构、人才发展、部门协同。
第一，可以问：这个岗位最看重哪些能力。
一、可以针对这些能力再展示一轮。
二、针对回答，为下一轮面试做准备。
第二，可以问：所在团队的分工是什么样的？团队之间的分工是什么样的？
一、可以判断这些重点。
二、针对回答，为下一轮做准备。
如果是直属领导，他提问你，你最有成就感的事儿，是想看你能力的天花板，同样你可以问他，这个岗位遇到的困难和挑战。
一、可以判断未来工作的难度。
二、如果你过去有类似的经历，可以接着他的话题，再去展开说说，这样能够增加你成功的概率。
第三，可以问：业务有哪些痛点，有哪些考核指标？这些问题都是在为下一轮面试提供思路，同时也能展现你业务的敏锐度。如果是大领导，也就是领导的领导，你问他这个工作的难点，他是没有什么体感的，因为他不接触具体的工作，这时候啊你可以问他，你对这个岗位有什么期待，或者要求，注意这里是提要求，这才是他最关心也最擅长。
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