如何在面试中体现领导力,这是宝洁八大问中的一道经典问题,没做过领导也能有领导力,记住 PDCA 模型。
P(计划):制定目标并拆分目标。
D(执行):根据团队成员的特点制定具体的执行方案并落地。
C(检查):发现项目中的问题并调整。
A(处理):也就是复盘,成功的地方归纳总结提炼流程,失败的地方总结教训避免再次发生。
例如,之前和同事一起负责某个项目,先主动和领导明确团队目标并拆分成几个小目标,然后根据同事职责能力做工作分工并制定行动方案,在实际过程中发现问题并优化执行方案,最后达到什么结果,分析哪些地方做得好与不好,提炼出有价值的东西。
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