中小民营老板很容易，哪些关键性错误？我整理了八个大家对照看看看看自己有没有。
1、战略上贪婪，不聚焦，想用自己非常有限的资源，做太多的事情。
2、客户不做挑选，以至于忘记自己最该珍惜的那群人。
3、模式上同质，竞争职责做什么，自己也做什么。
4、产品上缺少创新，不知道客户需求中有一项是永远的那就是保证质量前提下的创新。
5、组织上混乱，不能让员工清楚的知道自己该做的是什么，就是组织架构不合理，岗位职责不清晰，考核标准不清晰的。
6、人员质量和数量的缺乏，战略上想要很多却不投入和目标匹配的人员力量，本质上是不愿花钱培养人才。
7、系统缺失。组织上缺选有问题，而不是靠系统制度和机制。
8、控制不到位，缺少信息系统和决策的合理性。
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