中层干部性格管理和习惯养成 

性格管理方法培训

『课程目的』
为学员提供最有益的性格管理方法，帮助学员养成良好的工作习惯。

『内容概况』
 性格无优劣，习惯有好坏。性格是天生的，但性格可以改变；习惯是养成的，但习惯能影响性格。
本课程，从性格入手，以习惯为终，在尊重并依照管理原理与管理本质的基础上，为中层干部提

中层干部领袖角色与沟通艺术 

领袖管理沟通培训

『课程目的』
中层干部强化自己团队领袖的管理、领导责任以及沟通的艺术。

『课程收益』
企业收益：使企业团队及各小团队之间的沟通通畅，提升团队管理一致性和团队协调性。
学员收益：掌握一整套进行团队沟通的方法和技能，使团队沟通使协调、融合、通畅。

『内容概况

中层干部的自我管理与突破 

中层干部的培训

越来越多的企业为中层管理干部核心人才的缺乏而苦恼不已。从基层提升起来的中层干部，对企业忠诚，了解企业文化，但是却无法胜任新的管理挑战和企业变化。显然，大部分中层干部，自我管理与提升的能力不足，不适宜企业的发展需要，已然成为企业心病。
能够随着企业的发展而迅速提升自己；能够懂得自我管理和拘束的；有着良好的自我认知与学习提升，

中层干部情绪调适与压力管理 

情绪调适管理培训

『课程目的』
打造心态健康的企业中层团队，让中层干部快乐、轻松、轻装上阵。

『课程收益』
1、消解情绪压力，调整生理机能，厘清人生观念，提升对压力与情绪的认识，让学员摆脱心理束缚，轻松上阵。
2、让学员充分理解心理健康、心理建设的重要性和核心内容，从而有效提升应对工作压力、

360度时间管理 

时间管理价值培训

健康的生活是人们的追求，而作为企业中高层管理干部，不仅要养成良好的工作习惯和态度，同样，优质的生活方式和生活态度同样重要。只要工作与生活互相促进，健康发展，才是有利有益的。
人们常说懂生活的人工作和生活两不误，可不懂生活的人为什么常常是工作和生活两耽误？生活是什么？如何怎样才能懂生活？生活与工作如何平衡与协调才能最完美？

“5+2”简单管理法 

管理思路方法培训

不少企业，尤其是中小企业以及民营企业，越来越关注现代企业管理手段，想方设法引入各种先进的管理理念和手段。但是常常发现，这样管理手段不但未能起到期望效果，却让原本繁杂无序的管理系统更加错综复杂；而同样，企业的各级管理者们每天都觉得忙忙碌碌，很累却看不到有闲的时间，觉得管理方法越多管理系统要求越多手段越多头绪也越不清晰。
这

中层干部心态建设与自我激励 

心态建设激励课程

您所在企业是否：
员工流失率高？员工离职原因不明确？
员工抱怨多、管理阻力大、工作执行不畅？
员工只谈完成任务，不谈工作成果，缺乏积极和主动性？
员工言必称工作任务重、上司不公平、公司管理差？
对于责任，互相推托；对于利益，争先恐后？
企业一出现困难或

中层干部沟通素养与团队融合 

团队内部沟通培训

引进各种各样的现代管理制度，编制各式各样的企业管理制度，还有各类标准、要求、规范，可不少企业还是觉得不够，每当企业一有问题，就又要编制一堆制度出来。企业管理成为了名符其实的制度管理。企业越来越依赖制度，是有原因的：越来越多的80后员工，尤其是90后员工，让企业不知所措，只要用让制度出马；老员工没动力，新员工不稳定，…&h

连锁企业精英店长高效能辅导集训营 

连锁店的经营管理

『课程背景』
随着连锁业在我国的迅速发展，连锁经营的行业越来越多样，规模越来越大，而在一些与人民生活紧密相关的如餐饮、超市百货、家电、建材、药店、眼镜、服装等行业连锁化竞争显得尤其激烈。一方面，企业积极开店扩展抢占市场，另一方面，企业又得大力提升单店的经营、服务、管理的水平，深挖单店赢利能力。由于连锁商业在我国发展时间短

企业中高层绩效评估与考核要点 

绩效评估考核课程

『课程背景』
对企业中高层管理人员的绩效考核一直是企业绩考的老大难问题，管理是从上向下传导的，绩效则是由下向上汇集的，越高层的绩考越关键。而事实上，绩考的工作很尴尬，基层的绩考做得很好，但中高层的绩考却形同虚设。这种现状让整个绩效管理成为了“为管理而管理”的“面子”工程，并

培训创新管理与培训效果呈现 

培训创新管理培训

『课程背景』
越来越多的企业开始重视培训模块的工作，有些企业不仅设置了培训职能，更有了自己的培训经理甚至培训总监。但是，企业内的培训工作似乎越来越难做，培训效果不显着，领导与员工都对培训不满意，而培训预算及其他资源也越来越少，培训管理者更是越来越迷惑。在“培训无用论”与“培训必要论&r

激励性薪酬福利设计及应用 

薪酬福利设计管理

『课程背景』
随着竞争的日益加剧，尤其受到金融危机下的经济环境影响，企业的利润率越来越低，企业经营也越来越经受考验。不少企业的利润，在一定程度上依赖于企业管理成本的有效降低和管理成本的有效控制。节约成本就是利润。
占企业成本较大比例的工资成本，具有极强的刚性，可升不可降，许多企业工资待遇很高，可员工流失率依

利润团队“心态与成长”特训营 

利润中心团队管理

『课程简介』
利润团队直接与市场、客户关联，是企业生存与发展的直接的关键性团队，同时利润团队的员工压力大，管理波动性大，团队流动性也大。企业利润中心团队（销售、营销、客服、开发、推广等团队）的成长直接关联到企业的经营与发展，急需重视。
随着扩大内需的号角吹响，越来越多的企业将眼光放在了国内宠大的需求上，一方