说小鲜肉不行，其实我是觉得一种把年轻人给标签化了，带来了一种误解。热烈这部影片就能去感觉，在最后所有的dancer一起上台的时候，这个现场的气氛就炸裂了。就说连我这个大叔当时都有一种眼泪快出来的那种感觉，他就让我想起了当初看排球女将的那种感觉。我八岁的儿子在这个大大的影院里面，这个两只小手攥紧，身体微微的发抖，我就能想象他脑子里面的气象已经也是炸裂的个感觉了。影片结束以后，我就问他了，觉得里面谁最喜欢呀，他想都没有想，他说我就喜欢陈硕啊，陈硕的是谁？王一博现妥的一名小鲜肉，但是你说现在的网上老是在说小鲜肉是演不好戏的啊。但是其实我是觉得就是因为有那么多的小鲜肉的年轻演员出了那么多很好的影视作品啊，不要去说这些青春偶像剧啊，那个古装剧啊，这两天我是出一集看一集繁城之下，白羽帆演的，还有那个人生大师朱一龙那个拿影帝的片子，以及我刚说到的那个热烈非常的不错。我八岁的儿子，他从来不会看完一部影片的，他总是没有耐心啊，他说站起来他就想走。但是这部影片是让他从头到尾看的非常激动，看的非常入迷的一部影片。所以最后他对王一博的那个崇拜也是不可抑制的啊，最近他在学校里面已经开始跟同学们在聊爱豆这个问题了，很可爱。说小鲜肉不行，其实我是觉得一种把年轻人给标签化了，带来了一种误解。你想啊年轻人都没有局限自己？那我们为什么要局限？我们对他的看法就是完全没有必要的。但是有的时候他是没有办法避免的一种思维定式。

这就有点像什么，就像我们开车啊，开着开着很开心。哎，不小心过了一个路口了，叫过犹不及。他让我想起以前的那个工作当中啊，我们很多的那个*客户都很喜欢跟我跟我的团队在聊这个定位的事情，大家都说定位一定要清晰直接这个方向完全对啊，没有错，但是为了追求清晰的一个同时，哎，清晰完了以后出来的一个结果是什么？太清晰了，我们把一个产品定位成一个什么叫商务手机商务用车互联网汽车新能源汽车，大家有没有发现？这所有的描述都是开始物化，开始固定化好了，这个问题就出来了。你在市场一开始变化的时候，大家的心态开始变化的时候，这个固定化的东西，物化的东西，它就会变成没有办法变化的一个东西，它就会变成一个品牌的一个负担，而不是变成品牌的一个资产，然后竞争加剧的时候，因为我们被固定，我们也没有办法很好的去获局。所以这个就是标签化思维带来的一个局限性。所以我们应该怎么样做，我们要充分考虑到消费者这个人这个群体，他的生活的多元性，就是他的一个复杂性，我们的思维一定要深入，要深入到他们的精神世界里去。所以我们产生的这个营销的idea要怎么样要够大，才可以在最广泛的可能性里面引起大家的一个共鸣。哎，那这样的话，我们的观众就多了，我们的消费者的群体多了，我们的观气也上去了。所以从这个思维来看，我们要说品牌定位的难度其实不在于有多么的清晰，而是在于说这个品牌我们设定给他的思想有没有更高度，有没有更深刻。