数字化转型可以帮助实体店增加收益，提高盈利能力，以下是数字化转型的实体店实战心得。 一、多元化销售渠道。实体店应该在数字化转型的过程中，积极开拓线上电商渠道、社交媒体、移动应用等多元化销售渠道。利用跨渠道的协同效应，可以更好地吸引和服
如果我能开一家我所拥有未来的店，我将尝试在实体店数字化转型方面做出以下探索。 一、店铺名称。智享生活。 二、店铺定位。以科技创新为核心，通过数字化转型实现社会环保健康的生活场景，提供符合现代人需求的智能一站式生活服务。 三
制作一支引人注目的短视频需要花费很多时间和精力，这里分享一些制作高质量视频的建议。 一、突出主题和故事情节。把你的短视频做成一个自有故事，让视频内容更加有吸引力和连贯性，激发人们的好奇心和想象力。 二、突出高质量的素材。短视频需
你相不相信产品名一字之差就能改变市场格局。八年前，国内洗发水赛道里，大小品牌上百种，从功能成分到性别年龄，各个细分市场都被瓜分完毕。就在这一年，老叶被人请了过去做一个无硅油洗发水的策划，老叶一看，这根本就没法做。因为在品类成熟的红海里，突围
在营销界有这么一位牛人，他的名字很多人就没听说过，但作品却几乎承包了八零后九零后的童年记忆，什么洗洗更健康。新年过节不收礼，男人就要对自己狠一点等等。他就是那个永远投在红星帽的广告狂人老叶。老叶可以说是营销界的一个异类，半路出家不属于任何流
大家认识这两个字吗？给大家普及一下这两个字念fu苓，而不是pei苓，涪陵有一样东西特别出名。对，就是榨菜。那你有没有思考过，为什么榨菜里能走出了乌江，而酸菜里却没有出现大的品牌呢？这个案例会彻底告诉你品牌打造并没有想象中那么难，有时候仅仅是
我们现在都需要乐观，尤其是在现在这个时间段里面，因为只有乐观的情绪，才会让我们往前走。但是总会有人负重前行。我觉得在这一点上，我们值得像现在的年轻人去学一些东西。有些人觉得年轻人在不停的前行，但是他没有负重，可能是一种恐惧。但我反而觉得这是
前几天有一个年轻朋友问我说可不可以跳槽，我觉得只要是条件成熟可以跳，因为我自己就是这么做的，的确是一条帮助大家职场上升级的捷径。很多公司为了防止跳槽，都说员工需要有忠诚度，但是你说对员工有忠诚度的公司，有几家呢？那怎么样才能有一个成功的跳槽
做策划想要成功，就不要有妄念，学借高人的势帮助自己解决问题。就比方说你有一个点子，你老板也想出了一个点子，那么二选一你会选谁的呢？这还用问吗？肯定是选择老板的，在老板的想法基础之上再进行一个创新。或许我这么说，很多策划人会觉得很不服气，老板
很多产品你一旦涨价，消费者马上就背叛你。那么这个时候企业有4种策略，保证消费者不离开你。 1、是提高你的运营效率，来降低你的成本。最典型的就是可口可乐，15年以来几乎没有涨过价格。 2、是降低原材料的档次，或者是缩减产品的大小。
柏拉图说过一句话，会讲故事的人统治世界，品牌也需要讲故事，因为故事天然具备极强的传播基因，又能够吸引用户主动关注。那怎么讲好一个品牌故事呢？ 1、要有动人的主题，每一个好的故事都有一个清晰的主题，我们可以通过马斯洛需求层次理论来找到用
新产品怎么一夜之间爆火起来，通过话题策划和事件营销就可以，具体怎么做呢？有两种方式，第一种叫造势，造势就是品牌自己制造一个话题事件，然后引导发酵，比如说蜜雪冰城头像变黑的话题。造势需要契合当下某个时机，否则就难以引爆，像蜜雪冰城就是契合了这
我们很多时候发现有些广告做的特别有创意，但是往往这些有创意的广告，没有什么实际的效果。大家看这样子的案例，有个金融的广告画面非常的鲜艳，创意也非常的好，也很吸引我的眼球，但是我们看完这则广告之后，发现你什么也不知道。因为这则广告并没有要求我
如何快速了解一个行业？咨询人经常要面对不同行业的一些客户，怎么才能够快速的了解一个行业，接下来分享我的三个体验。 1、就是当我们进入一个新行业的时候，我们不了解这个行业。我首先会去找这个行业里边的资深人士聊天，因为他是对这个行业最了解
爆品所有人都在讲，企业在进行产品规划时，通常会将产品分为引流型产品、利润型产品和爆品等这三类。引流产品顾名思义是吸引流量的产品，这类产品的毛利率往往取决于中间水平，甚至更低，产品转化比较好，和其他的竞争对手相比，有着价格或者是其他方面的优势
提前几个月订机票和提前几天订为什么价格能相差好几倍呢？其实这就是常用的价格歧视策略，所有生意人必须得学会。对于航空公司来说，购买飞机、维修维护、包括每一趟飞行这些成本几乎都是固定的，为了能多赚取利润，它只能根据不同顾客的需求进行弹性定价。有
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
