面试就是在筛掉不会包装自己的人，包装并不是注水，更不是说瞎话，包装只是在面试环节，充分展示出自己的亮点，而且还能够一句话说出问题的重点，大部分同学面试被淘汰，其实都是因为在面试环节，没有讲出重点，逻辑思维混乱，然后没有体现出自己的价值，就被淘汰了，面试怎么能够说到重点上，先分析一下工作经历怎么去说，怎么能够说重点，怎么能够说亮点，其实大家都能涨薪跳槽，不要觉得现在这个时代，没有办法涨薪，现在就是一个优胜劣汰的时代。
一、工作经历的重点，真的不在于怎么做这件事，很多同学一张嘴就是要串流程，我先干嘛、后干嘛、然后再干嘛，重点就完全错过了，面试官想要听到的重点，是这件事怎么发生的，你是怎么分析的，以及你做的这个解决方案，为什么可以解决这个问题。所以会发现面试官，他们在面试当中关注的重点，是问题的关联性，他不在乎你怎么做的，他在乎的是你为什么这么做，所以你究竟有没有讲清楚，你的解决方案和最后获得的成果之间的关联，如果你没有讲清楚，你是没有办法通过这次面试的。
二、如何讲这次成果的价值。很多同学不会外化自己的价值，很多同学总是说我也没有具体的数据来证明我的业绩，那我该怎么说，你的工作一定会对别的同事，别的部门，甚至是公司整体的经营情况产生影响，你会帮他们提升效率，帮他们梳理流程，帮他们解决错误的卡点，所以，如果你不知道自己工作的成果和价值，就多去寻找这项工作对别的部门产生的影响，与其说我顺利完成了这项制度的编写，不如说我通过某某制度的编写，提升了业务部门，推进项目落地的效率，解决了他们关键业务的卡点，帮他们规避了业务的风险。
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