作为团队管理者一定要会沟通，有些不能讲的话一定要学会止语！祸从口出的话有四类要当心，不能讲！管理者容易祸从口出的四类话是坚决不能说的。中国人讲祸从口出，尤其是当你控制不住情绪的时候更容易祸从口出。所以长辈们一直在教育我们说先行后言，多行少言，话少比话多要稳妥些，一句话有时候会断送了职业的前程。说话是要有所为有所不为的，不能什么话都往外说。尤其在职场乱说话一定会吃亏，因为社会上的人际关系背后全部是利益关系的交织。很多时候你是搞不清楚谁和谁是什么关系的，一句不恰当的话就会结下梁子。所以曾广贤文里说百病从口入，百祸从口出，我把说话要特别禁忌和注意的地方整理出来给大家。
一、首先呢就是工作中不要说难听和敏感的话。你觉得你人为言轻随口一说，但是有些话能放在心里就不要说，很多时候你不知道你身边谁是那个传话筒。所以一定要严谨说话，不要想说什么就说什么，一定要过脑子。
二、讲话不能给别人加工和利用的口实。尤其是团队的管理者，你讲的话代表的不仅是你本人的观点，还是这个职位的立场和站位问题。断章取义是我们国人的特点，不要给别人断章取义埋雷的素材。
三、就是不要被人利用。有些人讲话是两面讲的，挑了这边的事翻过去给那边，挑了那边的事再翻过来给你，这就是小人。哪个人身边没几个小人，不要被小人利用你的怨言和普通的情绪表达。讲给自家人就好了，不要图一时之快授小人一把柄。
四、就是没有调查研究就没有发言权。不能急于表态凡事留余地给自己，没有了解实际情况的事情就不要发表太多的观点，承诺自己能怎么着。这些只能显得自己肤浅和不严谨，话一定是有所言有所不言的，可以不说假话。但是可不是什么话都往外说的，逢人且说三分话，未可全抛一片心。语言表达沟通是管理者必修的一门基本功，又是与人达成情感交流和共识的最直接的方式。职场也是江湖，江湖就一定有纷争。作为管理者一定要理解通透，趋利避害，收放*。
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