作为管理者，有五种话不要讲，讲了会让员工很反感，而且你会成为员工眼中那个没有水平的管理者，最后啊也会成为孤家寡人。
一、是我是老板，照我说的去做就是了。很多的管理者喜欢在会议上反驳下属说我是老板还是你是老板，照我说的去做就是了。现在的年轻人啊根本不吃这一套，你今天和下属这样说话一点用都没有。只会让他们觉得你是个纸老虎，只会以权压人，大家都是成年人，你这样的做法不可能得到下属的尊重。
二、是你现在有这份工作你已经很幸运，你就好好做吧。经常这么说就会让员工很反感，因为没有人喜欢自己的工作感觉像你的恩赐和施舍。你要知道在工作上你和员工是合作伙伴，公司和员工之间啊是属于事业的共同体，是共同在做一件事情。所以啊不要让员工觉得在这里工作就是应该感恩戴德，下属不是奴才。
三、是我不想听你说这些，我只看结果。作为管理者，倾听员工的诉求这是你的工作，你必须要听。如果你不听你怎么去了解员工，怎么样去激发员工。员工能跟你讲这些啊说明他至少还没有放弃，还是很想解决问题的。
四、就是为什么又是你，为什么别人都没有问题。作为管理者你一定要知道员工的问题就是管理者自己的问题，员工做错了事情你一定要反思是不是我平时和他沟通太少，辅导太少。做一个管理者你的职责就是帮助员工去解决他解决不了的问题，去教会他不会做的事情。
五、是你不喜欢这份工作你就给我滚蛋。这是很多管理者喜欢说的一句话，觉得这样说很霸气，能让下属听你的话。但是你要知道用失去工作来威胁员工让他们做事情，这种方法本身就是不可持续的。你用一次可能还有点用，但你经常这么用那就没有用了，动不动用滚蛋来威胁下属。如果他明天真的不来了，这是你想要的结果吗？如果你经常在团队里面讲这些伤人的话，只要他稍微有一个好一点的去处，他就会毫不犹豫的离开你。
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