要尽量远离那些，还没有和自己原生家庭和解的领导，这类领导可能存在以下问题：
一、不能控制自己的情绪，会将焦虑无形地传递给下属。
二、小的时候不被认同、不被关爱，长大后未能抚平自己内心的小孩，想用工作和成就，向原生家庭和世人证明自己值得被爱。
在管理团队时，经常容易出现三种情况：
一、从来不真心夸赞员工，很难满足他们的期待值。招进来时热情，但当员工不能满足期待后，态度会转变，员工的好成为他们证明自己的工具，不好则是他们极力想摆脱的过去的自己，所以不会真心赞赏，只会有无尽要求。
二、特别喜欢否定别人，内心不够强大。当员工犯错误时，会否定员工这个人，如果员工是讨好型或高敏感性人格，职场PUA就会形成闭环，自信会被一点一点吸走。
三、极端需要情绪价值，情绪波动剧烈。在他们手底下做事，不仅要努力工作证明价值，还要时刻关注他们的情绪，为他们提供高质量情绪价值，因为原生家庭给不了他们想要的情绪价值，所以他们在与人相处中会异常渴求缺失的情绪价值。
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