前两天理想大礼包都发出去了，然后来又回收。上周跟几个企业家朋友聚会，大家有一个一致的观点，还令我挺意外的，就说最近这两年因为也裁掉了不少人，结果发现裁员了之后自己的业绩没有减少，反而增加了，人效得到了大幅比例的提升。就本来大家都会觉得说，你看这个业绩是人干出来的对吧，然后我人裁掉了之后业务可能会到受到比较大的影响，大家呢就也不敢裁。这次我就跟大家聊之后发现，普遍的反应都是裁了这些人之后，业绩没有受到任何的影响。
这就让我想到了之前伊隆马斯克的一个故事，就是说他有一个助理因为一些家里的原因还是身体的原因，请了几个月的假，后来这段时间马斯克他就没有助理了。然后他就什么东西都自己干，干了一段时间之后，后来他助理回来了之后。他就跟他助理说你不要来了，我发现我自己这段时间处理的很好，我完全不需要一个助理。就对于这种情况，就是裁员了之后业绩没有减少，人校大幅度提升这件事，我不知道你们是怎么看，我就为什么会这样子，可能的原因就两个吧。
一、就是确实组织里面存在着大量的人才的冗余，可能你发展到了一定的阶段之后，你就本能的觉得，惯性的以为我要增加一件事情我就需要多增加一些人手。那还有一些管理者呢，为了不断的巩固自己的地位，本来不需要那么多的HC的，他也要去找老板去申请更多的HC，因为他的部门大了之后就更加位高权重了嘛，然后他的分量就更重了嘛。所以其实这是有私心的，我发现很多的中层管理者都会有这样的心态，所以呢他就会根本就不会从公司的实际的利益出发说我要不要增加这样的人。
二、然后还有一种情况呢，裁掉了一些人其实还是有影响的。只是那个影响还没有那么快的反应出来，他可能是有一定的滞后效应。比如说裁员裁到大动脉的那种，裁到大动脉前两天不是说什么理想吗，大礼包都发出去了，然后后来又回收对吧。除了这种裁到大动脉的以外呢，还有一类的裁员呢可能也多多少少会把一些本身能创造价值的人误杀掉，那这样子的话他的这个影响他是会慢慢的在后续的时间里体现出来的。最近你可能看不出来业绩有很大的影响，甚至短期增加了，一年之后你再看可能还是会有一定的影响的。
所以我觉得大概率是这两种情况吧，所以裁员这个事情到底是对还是错，这个是见仁见智的，跟每个企业的发展阶段有关系，我们不要一概而论。
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