企业老板对内，到底应该管什么，什么应该老板管，什么应该店长管，老板其实对内，只要管三件事情：
老板要做的第一件事情，设目标，“梦”是要老板造的，要把它分解出来，让所有高管“信”，这是老板要做的第一件事情。
老板要做的第二件事情，找好左膀右臂，找好帮你管人的，找好帮你管业绩的，找好帮你管品质的，和找好帮你管流程的，把这四个人培养好，这是老板要做的第二个事情。
老板要做的第三个事情，分名和分利，把钱分明白了，分到下面的高管比你更努力，那么你这个老板就做明白了。
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