真正实干的员工要离职，领导却不挽留，有 3 个原因： 一、挽留无济于事。核心员工决定离职，通常基于心灵遭受重创，或外部机遇太吸引，这两种情况上司往往无力扭转，若员工在此处工作顺利且前景好，不会无端离职。管理者明白这点，所以避免无效挽留
新单位领导不喜欢你，不要主动讨好，可做以下 3 点： 一、工作即修行，成为高手。将工作视为精心设计的游戏，每完成一项任务如同攻克难关，积累经验值，即使领导态度冷漠，也不应懈怠，而要把挑战当作提升自我的机会，全力以赴追求卓越，当成为团队
在新单位这样做，领导会觉得你干活又多又好： 一、小事快反应。小事虽小，但能体现责任心与效率。比如迅速整理会议记录，并会后不久发送给相关人员，或迅速查证数据并反馈，能让上司觉得你值得信赖，小事处理得当可积累专业形象。 二、大事勤汇
领导对你突然发脾气，大概率是这 3 个原因： 一、心情不好拿你撒气。如今上司肩负的压力山大，不仅要应对来自高层的绩效考核排名竞争，还得周旋于频繁的安全与环保审查之中，同时处理团队内部的明争暗斗，加之家庭琐事的纠缠，每天犹如在钢丝上行走
打工而已，你首先得是一个 “演员”。 一、做好角色即可，因为你说了不算。很多人误以为职场是一场实力的较量，实则不然，努力和才能固然重要，但它们只是敲门砖，而非登顶的阶梯。在职场这片广阔的舞台上，每个人都在进行一
入职后短时间内，判断是否应该离职，遇到以下情况建议离职： 一、屁都没有学就安排一堆工作，对于职场小白，需要有系统完整的培训体系，而不是几小时就结束的培训。 二、刚上手工作时领导前辈翻白眼不愿意指导，尝试社交沟通技巧解决无果，好的
网上有很多爽文段子，讲老板裁员裁到大动脉致公司损失，但现实中骨干员工离职，很多领导很淡定，不做太多挽留，原因如下： 一、吃苦耐劳不是保护伞。很多人认为听话干活，会被领导另眼相看，其实公司最不缺能吃苦的人，当公司能以更低成本找到更听话能
为什么要适时的在领导面前刷刷存在感？因为不这么做，你就成了职场透明人，晋升机会、锻炼机会等等这些，本就不多的职场资源就会离你越来越远，怎么做？ 一、抓住汇报工作的机会。每次的单独向领导汇报工作不要：嗯、好的就匆匆离场，看到他不是很忙，
有潜能下属的三大特征：职场上有潜能的下属员工具备三个特征。 一、情商高。跟人打交道和相处的时候，沟通协调对他人的情绪感知能够很敏锐地捕捉到，和他打交道感到舒服合适。 二、潜能。意味着现在没有，但将来有能力，这就决定了他应该具备自
所有的痛苦伤害都是不懂人性，所有的焦虑贫穷都是不懂商战，所有的自卑迷茫都是不懂规律，四十岁来临之前，要知道的十条人性铁律： 一、你端着泡面碗走在火车的过道里，你说让一让没人让，你说让一让小心烫，所有人都让开了，记住想让别人产生什么样的
分辨一个人是强者还是弱者，有三个临界点，就是传统的教育观念，从来不讲这些，很多人花一辈子时间都跨越不了第一个临界点。 第一个临界点，混淆。强者永远不会混淆事实和观点，但是弱者搞不清楚这两者之间的区别，强者之间相互沟通，一般只讲事实，因
对这三类人不必要讲优雅讲礼貌，你对他客气，就是对自己残忍： 一、过于强势的人。他们习惯把自己随时随地的摆在c位，如果你表现的很顺从很礼貌，他们会认为你很好拿捏，从而把你当成一个不平等的对话伙伴。他们一般会喜欢说“我知道什么
领导的这三个心机，藏在“对你好”中： 一、假装培养实则利用。领导如果觉得你有利用价值，那么他会假装对你好，装出一副培养你的态度，让你负责更多的工作任务。但其实领导最看重自己，他并不会真心为你考虑，只是因为你很优
这个世界是有坏人的，有很多人天生就坏，分享一下这些坏人，都是怎么整人害人的，以后防止有人用到你身上。 第一招，空手套白狼。有一个人在一个高档的小区贴了一个寻狗启示，上面写着找到小狗者归还酬金两万元，然后牵着这条狗，就在这个小区里边没事
职场上不要过多纠结谁对你不好、谁对你不公、谁不认可你，只要你足够强，很多问题可以自行解决。很多事情不要一股脑子地去反复想谁对谁错，这不是思考，是内耗，因为那一刻没有太大意义，本质上是你这个阶段弱。 职场上的强和弱注定是不同的职场结局。
近期娃哈哈关于*更迭的事件一再反转，吸引了很多吃瓜群众，无论事件进展如何，都指向了利益角逐，而最终的结果一定是合理的多方利益妥协。谈到妥协，很多人认为就是认怂，遇到职场上的挑衅攻击，除了硬杠还有很多办法，但无论哪一种，应该是基于职场利益
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