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花西子公关事件,暴露三大管理问题

讲师:闻方   已加入:2064天   关注:2257   


花西子公关团队的事件,优秀的公司啊,不仅要会做营销,还要会做管理。否则一个危机下来,作为一个国货顶流,在公关危机之下,公关团队和CEO撕逼,大难临头各自飞更可怕。就这一件事,直接暴露了这家公司。首先是一个公司的文化,就是老板个人的缩影,面临这么大的危机,公关团队和老板撕逼,所有人想的都是如何不背锅,可想而知,在这家公司的内部协作会差到什么程度,谁的声音大,竟然这点事都过不去。

如果让我来总结花西子公司的企业文化,就是甩锅。公司的治理问题,这件事直接体现了,竟然由老板直接决策,也许早期是可以这样的,但现在已经是一家百亿级的公司了,风控体系就太脆弱了。成也老板,败也老板,这里能够看得出来老板的格局和成熟度。花西子号称招人是不惜代价,听说连宝洁的人都不看,只看欧莱雅和雅诗兰黛,在杭州招个HRBP,这在杭州猎头圈都传疯了。人才*不是越贵越好,无论是人品还是成熟度,都非常重要。

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