为什么干活越多的人，越当不好管理者：
一、一个优秀的管理者必须做好三件事：当有人离职时，能够迅速补充一个人才，而不是天天跟着一块干活；当有人得到晋升时，能够迅速找到一名替补者；当公司需要优秀人才的时候，能够提供。
二、管理者的标准不是干活多，很多人为了表现自己很努力，像救火队长一样到处灭火，但这样的人老板其实很害怕，因为成也他败也是他。
三、公司想做新业务的时候，会发现最牛的人是要培养出来比自己更厉害的人。
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