真正牛逼的领导一定要闲。
一、闲在要事上。你有没有遇到过很闲的领导啊，有什么活就丢给下属去做，他每天就是陪客户吃吃饭，找大领导和其他部门领导聊聊天，刷个存在感，哎呀看起来闲的要死，但是我告诉你这种领导其实最聪明。就像雍正皇帝，他最喜欢就是在奏折上批注“朕知道了”，作为皇帝他要批阅的奏折太多了，而且有很多无关紧要的事情，看的估计都看麻了。当上领导一定要学会要事第一，如果今天有十件事情要忙，那只有一件是要事，其他九件宁愿都不做，也得把这一件事情要做好。对领导来说什么是要事呢？如果你部门的业绩都是你团队干出来的，那他关心团队里的每一个人，帮他们解决后顾之忧，这就是要事。如果你的业绩要靠外部资源才能做得好，那跟更上层的领导搞好关系，这就是钥匙。做好向上管理，向上汇报，帮团队向上邀功，帮团队争取资源。
二、闲在管理上。之前有一个中层管理者跟我说，说他每天都累的半死，不仅中午没有时间吃饭，而且晚上呢经常熬夜到凌晨。那我就问为什么呀，他说下属不给力啊，都得我亲自上手啊。我说下属不会你教他呀，他回答说呢有教他们的功夫我都早把事情做完了。这个想法就错了，管理者的定位是什么，宁愿花一个小时去教下属，也不要花十分钟自己动手做。杨成武回忆录当中，毛主席跟他说要向绥远进军了，主席就问他说怎么样，有没有困难呢，有没有什么要求啊，杨成武回答没有困难，保证完成*交给的任务。主席一听就知道坏了，杨成武这么说话，那肯定就是没怎么动脑子，盲目自大，这要遭殃啊。但是毛主席并没有因为这样就把杨成武给撤掉，自己亲自带兵出征，主席说的是不对啊，出兵虽远，困难是很多的，然后一一给杨成武做分析。所以真正牛逼的领导一定不能让自己被琐事缠身，一定要闲，这样你才有时间专注在要事上，对上做好向上管理，对下做好团队管理。
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