企业在日常运营中，通过运用和遵循基本的经济规律与市场常识，可以从以下几个方面实现盈利。
一、满足市场需求。企业首先要了解并把握市场需求，生产或提供符合大众需求的商品和服务。例如人们需要衣食住行，那么相关企业就应提供优质的产品和服务以满足这些基本需求，从而获取收入。
二、成本控制。根据常识，收益等于收入减去成本，因此企业要善于控制和降低成本。包括生产成本、管理成本、营销成本等，提高盈利能力。
三、品牌建设。建立良好的品牌形象和信誉，增强消费者的认知度和信任度。这有助于提高产品或服务的附加值，进而实现更高的售价和更大的市场份额。
四、创新驱动。不断进行产品、技术、模式等方面的创新，打破市场同质化竞争。创造新的消费需求，引领市场潮流，从而赚取高于平均水平的利润。
五、风险管理。企业运用常识预见并规避可能的风险，如法律风险、市场风险、金融风险等。确保企业稳健发展，避免因风险事件导致的重大损失。
六、合理竞争策略。理解市场竞争规则，采取合适的定价策略、分销渠道策略等。依据市场地位及竞争态势调整战略，既能保持竞争力又能保障收益。
综上所述，企业通过对常识的有效运用，能够在市场上找到立足点并稳步扩大利润空间，实现持续稳定的盈利。
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