如果出现了在职场上，你的下属敢当面顶撞你，这种尴尬局面的时候，应该怎么办？两个维度来分析处理：
一、这个员工是否能干。如果这个员工在岗位上把活干了，不仅完成了，还完成得很好，让你不操心不着急地收获好结果，你就偷着乐呗，你的面子和好的职场结果相比算不了什么，带团队的目的是结果第一，面子第二，如果是这个员工做啥啥不行，顶撞怼人第一名，那作为上级，就应该手起刀落快速处理。
二、自己是否有问题。你的布置工作是否合理，比如时间要求、任务轻重等，如果确实是自己的不合理成分居多，那就默不作声地抓紧改正，修缮自己的管理水平和管理方法。
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