别画饼，管理要现实。
一、不要和月薪三千的员工谈理想，因为他们最关心的是房租、吃饭和生存，过年过节的一袋米一壶油，比飘在天上的所谓股权激励好一万倍。
二、不要和月薪五千的员工谈感恩，他们最关心的是子女的上学、爸妈的养老，看着拖欠的工资、一堆拖欠的发票，怎么感恩。
三、不要和月薪一万的员工讲发展，他们没兴趣指出公司的不足，按时发薪水、年底分红不拖延，公司培训能够实实在在地保持提升职场竞争力，才是他最关注的。
了解需求，管理才更接地气，因为人不可能脱离现实去谈未来。
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