领导者高效布置工作有 5 点很重要。
一、责任到人。工作分配落实到具体人,明确任务和职责,避免责任推诿,提高效率。
二、限定时间。为任务设定截止日期,避免拖延浪费时间,掌控项目进度,及时调整计划。
三、明确标准。让团队成员知道工作应达到的水平,避免随意应付,清楚告知工作效果及评估质量的方法。
四、检查监督。建立有效监督机制,确保任务按时完成并达标,通过定期检查抽查等方式监督进度和质量,及时发现解决问题。
五、多重复增强沟通。分配任务时清晰表达意图,避免误解,多次强调重点,鼓励成员提出问题疑虑并及时解答。
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