如何管理 “老板”,提升职场效率,具体内容如下。
一、管理老板的重要性。
1.努力工作但目标与老板预期不一致可能做无用功,因此要学会管理老板。
二、管理老板的方法。
1.主动沟通,及时汇报:主动出击,定期向领导汇报工作进度,关键时刻提前告知问题及解决方案,沟通前理清思路,说重点,避免长篇大论。
2.建立信任,学会借力:对于承诺的任务尽量完成,过程中遇到困难要学会向上管理的精髓,善于借力,及时反馈寻求领导支持。
3.灵活应变,随时有准备:面对不确定因素提前准备 Plan B,突发状况时能迅速拿出备选方案,减少负面影响,对领导的建议和批评保持开放心态,积极采纳好建议,忽略无关的。
三、向上管理的目的
1.不是拍马屁,而是学会资源整合,利用上级资源及影响力促进工作目标达成。
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