老板如何才能良将如云，提出以下几点。
一、不要太聪明，多当学生少当老师。老板如果一直充当最聪明的角色，公司会死气沉沉，员工无法发挥创意。如某品牌负责人在销售总监汇报工作时不断提问并肯定，销售总监汇报越起劲，而很多下属汇报工作时因老板聪明怕被挑错而紧张。老板应认识到自己有盲区，学会提问比直接教更重要。
二、及时反馈。老板要及时反馈，当高管走偏时要快速纠正。如某客户总结的 “抓大放小管细节”方法，及时纠偏很重要。麻省理工实验表明及时反馈的一组业绩比不及时反馈的一组高一倍不止，及时沟通反馈是重要的管理方法。
三、学会使用和包容不同个性的人。很多老板喜欢用个性相似的人，这会使公司能力同质化严重。完美团队应由不同个性、能力、特点的人组合，老板要学会使用和包容不同个性的人。
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