创业合伙人是*的这个观点要抛弃，内容如下。
一、早期合伙人的形成及真正定义。创业早期公司没钱、没资源、业务方向不明，合伙人多是信任创始人或有交集的人。真正的合伙人是既能出力又能长期一起做事的人，所以不存在终身*的合伙人。
二、合伙人固化的问题。很多公司发展不起来是因为合伙人固化。一些合伙人虽有功劳但可能跟不上公司发展，老板因感恩而保留其位置，这会导致公司评价体系混乱，员工没希望，新高管觉得不公平，最终干活的人没动力，或离开，或躺平。
三、合伙人的必要性。一个人不是全才，找到互补的合伙人很重要。互补的合伙人不仅能帮忙做事，还能让决策更准确有效，帮助老板更全面看待问题，提高战略视野和决策能力。
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