不裁员不降薪控制人力成本可从以下方面入手。
一、提高工作效率。
1.优化流程。过去市场好时企业管理粗放，存在交叉和重复工作，应把流程搞顺畅。把合适的人放在合适岗位，让其做擅长的事。例如让擅长商务谈判的人专注于此，基础工作交给他人。
2.激发员工意愿。从管理机制上创新和优化，通过薪酬分配和职责激励激发员工工作意愿。如根据大工和小工在工序中的作用合理激励，大工能对工作结果负责，企业要的是付出薪水能得到确定结果。
二、灵活用工形式。
1.一些职位可不用全职员工，采用更灵活的用工形式。这需要对工作进行拆解、界定角色、明确边界、确定交付成果和定价等一系列工作。通过系统梳理安排不同的人，能大幅提升效率，比裁员效果更好。
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