企业培训存在效果差、员工积极性不高的问题，给出了一些解决方法。
一、场景化小主题，培训要紧贴业务，通过运营数据分析制定真正的培训需求，从业务中来，到业务中去。这样工作和学习的矛盾就不存在，培训有价值，学员有动力。
二、人人为师，人人做课。鼓励内部人员开展分享，因为最有效的学习是在解决实际问题中学习。最有效的培养是在工作中培养，要建立自我学习的组织。
三、讲小课减大课。大课存在工作学习矛盾大的问题，可以采用 1 - 1.5 小时的高频小课做小主题分享，知识点少，易吸收，可与业务同频。还可借助直播、线上学习、微课等方式，课程也可放到学习平台上。
四、课中练习、课后巩固。采用讲授 + 练习 + 讨论，课程 + 问答 + 社群的方式。让学员干中学、学中练，后期检查复盘纠偏。
五、工具、案例沉淀方法。成人学习是实用型的经验学习，要把个人或局部业务单元的*实践通过群策群力的方式加工提炼，形成可复制的方法、工具和案例。并在企业内形成规模复制，沉淀所学所用，提升企业培训效率。
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