生意做大的核心是从卖产品到卖项目，具体内容如下。
一、卖产品的局限性。传统卖产品主要关注销售数量和利润，通过降低成本、提高价格获取利润。但在竞争激烈的市场环境下，易陷入价格战困境，压缩利润空间，甚至导致生存危机。
二、卖项目的优势。
1.提高客户满意度。以装修公司为例，从卖装饰材料升级为提供设计、施工、监理等一体化装修解决方案，客户可一站式满足需求，节省时间和精力。
2.提高客户忠诚度。客户满意后，未来有需求可能再次选择，并向身边人推荐。
3.增加企业利润空间。整合不同服务环节，在各环节获取利润，而非仅依赖产品销售利润。
三、强调资源整合的重要性。在商业竞争环境下要学会整合资源，如电子产品销售公司整合软件开发商、硬件制造商、售后服务商等资源，为客户提供一体化解决方案。不仅提高客户满意度，还能实现资源共享、优势互补、共同拓展市场。
四、总结。生意要做大需从卖产品升级为卖项目，学会资源整合，为客户提供更全面、有优势的解决方案，才能在商业竞争中立于不败之地，实现可持续增长。
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