公司是一家制造型企业，因市场竞争加剧加大培训投入。但高额培训费用给财务部门带来压力，管理层希望在保证培训质量的同时控制成本，优化建议如下。
一、优化培训计划。梳理现有培训项目，合并相似课程，减少重复培训，合理安排培训频次，避免短时间内多次邀请同一领域外部讲师。
二、建立成本效益模型。引入培训投资回报率分析，定期评估培训项目经济效益，优先支持能提升员工绩效或促进业务增长的培训。
三、促进内部知识分享。鼓励内部专家担任讲师，通过内部研讨会、工作坊等形式传递知识。同时利用在线平台搭建学习社区，方便员工交流学习心得。
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